1.通过造价管理能达到目的
作为建筑行业快速提升产业经济回报的便捷手段，造价管理可划分为项目投资成本管理和项目实施费用管理两部分，其中投资成本管理包括通过一系列设计预算，预测项目建设可能所需成本及可能出现的成本偏差的监管过程;而实施费用管理则主要对于客观条件的把控过程。建筑工程造价管理既有利于行业内部构建标准化的成本参考，也能稳固行业在市场中的产业价值，大大降低了工程管理中的资金流失。与此同时，工程造价管理对于市场经济的良性发展起到了重要的促进作用，其作用在于合理划分企业工程建造中资金的分配及人力、物力资源的优化配置，提升项目投资的经济收益。
2.升工程造价管理的必要性
首先要明确，建筑行业的产品并非常规意义上的商品，仅以目前的经济现状，大部分建筑工程动辄耗资数亿，成本极为高昂。在这些高额成本的运转中，资金链错综复杂，通常会包含多个源头，建筑项目最终得到的经济回馈也牵涉许多方面。对此，加强项目造价管理水平进而保障高效的工程质量和投资回报就显得尤为重要。再者对于项目策划单位及施工方而言，造价管理的行业价值在整个项目工程建造过程中都处于核心地位，不但清楚划分了工程各方的经济利益，有助于项目施行中各部门协调配合，更直接确保了工程整体的施工进度和施工质量水准。